7月24日上午，集團召開司庫體系建設啟動會。集團黨委書記、董事長李航出席會議并講話，恒豐銀行黨委委員、副行長白雨石參加會議并致辭，集團黨委常委、副總經理劉欽參加會議，集團財務總監徐建忠主持會議。

李航指出，要切實提高站位，充分認識到司庫體系建設是落實上級決策部署的重要舉措，是建設世界一流企業的應有之義，是加快財務數智化轉型、打造一流財務管理體系的現實需要，深入貫徹落實省委、省政府的工作要求，切實增強主動性、責任感和緊迫感，扎實做好各項工作，全面提升資金運營管理效率，有效防范財務風險，更好服務保障集團健康、可持續、高質量發展。

李航強調，要堅持統籌推進，準確把握司庫體系建設的重點任務。要抓好總體規劃，緊密結合集團發展戰略、行業特點、業務布局和資金管理模式，著力從建設目標、管理機制、制度規范、信息系統、實施路徑等方面，全面做好司庫體系建設頂層設計和中長期規劃，注重加強組織、流程、數據、技術、人才等要素統籌和協同創新，真正做到高標準起步、高水平設計、高質量建設、高效率運行，確保資金等金融資源“看得見、管得住、調得動、用得好”。要抓好實施重點，把銀行賬戶、資金結算等操作類業務和資金集中、資金預算等運營類業務作為司庫管理的重點，把防范資金風險作為資金管理的重中之重，按照“統一管理、分級授權”和“事權財權分離”等原則，規范資金管理內控流程，全面防范合規性風險、流動性風險等風險，牢牢守住安全發展的底線。要抓好平臺建設，充分借鑒國內外先進司庫建設經驗，做好司庫信息系統的規劃設計、軟硬件開發、運行維護和安全保密等工作，加大5G、大數據、云計算、物聯網等現代信息技術的創新應用力度，實現全集團“一張網、一個庫、一個池”，確保技術先進、架構科學、功能強大、運行可靠、安全可控。

李航要求，要精心組織實施，堅決打好打贏司庫體系建設攻堅戰。要強化組織領導、壓緊壓實責任，把司庫體系建設作為“一把手”工程，確保司庫體系按時建成、高效運行。要明確職能邊界、優化工作機制，構建總部統籌、平臺實施、基層執行“三位一體”的司庫管理組織。要堅持掛圖作戰、高效有序推進，嚴格按照“基礎建設、優化提升、價值挖掘”三個階段目標要求，高效有序推進建設工作，確保11月底全面上線運行功能完善的司庫信息系統，不斷優化、持續提升，推動司庫體系建設不斷取得新成效。

白雨石在致辭中表示，作為雙方戰略合作的重要內容，恒豐銀行將堅定信心決心，抽調精干力量，全力以赴推進司庫體系合作建設項目，確保如期完成系統上線運行。保持經常性溝通交流，拓展深層次務實合作，努力為集團提供更多更優質的綜合金融服務，攜手開創合作共贏發展新局面，打造省屬企業相互賦能的模范樣板。