集團召開“兩節”期間安全生產督導工作會議
發布日期:2023.10.0410月4日上午,集團召開中秋、國慶“兩節”期間安全生產督導工作會議,看望慰問節日期間堅守工作崗位的廣大干部職工,調度假期值班值守、生產經營和安全生產等情況。集團黨委副書記、董事、總經理李航出席會議并講話。集團黨委副書記、董事、工會主席初明鋒主持會議,集團領導王立君、李小平、徐建忠參加會議。
會上,新城金礦、新疆金川、鑫匯公司、金洲公司、貝拉德羅金礦、阿爾哈達礦業公司、赤峰銀鉛公司、青海大柴旦礦業公司等8家企業主要負責人簡要介紹了相關工作情況。
李航在聽取匯報后指出,中秋、國慶“兩節”期間,集團所屬各企業和廣大員工講政治、顧大局、敢擔當,堅持節日期間不停產、重點項目不停步、安全管理不松懈,主要生產經營指標穩中有進,持續鞏固向上向好發展態勢,充分體現了盡職盡責擔使命的事業追求和善作善成抓落實的實干精神。他代表集團領導班子向各條戰線上堅守崗位的廣大干部職工致以誠摯的問候和節日的祝福,向大家取得的成績、作出的貢獻表示衷心的感謝。
李航強調,四季度是定全年、保全局的收官階段,也是為明年工作起好步、開好頭的關鍵節點。要以沖刺決勝之勢和所向披靡之力,持續加壓奮進、聚力攻堅,確保超額完成年度目標任務。要嚴格對照責任狀指標,以生產經營計劃、績效激勵辦法為有效指引,以年度重點工作、重點工程為關鍵抓手,強化時間觀念,創新思維方法,扎實開展各類攻堅、會戰活動,加大考核力度,嚴格獎懲兌現,充分激發全員勞動熱情和創效潛能,努力實現擴能增產、提質增效,為超額完成全年各項任務指標打下堅實基礎。要搶抓施工黃金季節,持續優化施工組織,強化項目管控,加快重點工程進度,確保項目早日建成、投產見效。要加大依礦找礦、探邊摸底、攻深找盲、外圍突破工作力度,努力拓展探礦新空間,實現找礦新突破。要深入開展低品位資源綜合利用工作,進一步提高資源綜合利用水平;完善資源并購數據庫建設,篩選優質找礦靶區,加大勘查找礦力度,力爭獲取更多更好優質資源,為礦山健康、可持續、高質量發展夯實資源保障。
李航要求,要深入系統學習中共中央辦公廳、國務院辦公廳下發的《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》,始終堅持人民至上、生命至上,更好統籌發展和安全,切實做到責任擔當到位、工作執行到位、督促檢查到位,守牢安全生產的紅線和底線。要提高思想認識,經常性地“敲敲腦殼”“擰擰螺絲”,以“零容忍”的態度抓實抓緊安全生產工作,堅決防范各類事故發生。要嚴格責任落實,嚴格執行24小時值班和領導帶班、信息“零報告”、值班“日調度”制度,以及黨政同責、一崗雙責、追責問責機制,建立健全技術支撐、施工管理、監督保障等安全管理體系,明確責任、理順職責、強化管控,筑牢安全生產基礎。要強化系統治理,加快健全完善生產系統,持續推進頂幫全支護到迎頭工作,全面深入細致開展重大事故隱患治理活動,切實把安全風險管控挺在隱患前面,把隱患排查治理挺在事故前面,加快實現由“零事故”向“零隱患”轉變。
李航要求,要用心用情履好職,確保企業發展環境和諧穩定。要注重加強與員工的思想溝通和感情交流,進一步加強員工關懷,持續改善職工生活環境和作業條件,及時解決職工群眾的急難愁盼問題,不斷增強全員幸福感、獲得感和安全感。要更加注重與駐地政府的溝通與合作,切實營造和諧共處、互利共贏的濃厚氛圍,為企業發展營造良好外部環境。要大力弘揚新風正氣,堅持嚴管和厚愛結合、激勵和約束并重,堅持“三個區分開來”,精準運用“四種形態”,持續釋放為擔當者擔當、為負責者負責、為干事者撐腰的強烈信號,形成激濁揚清、干事創業的良好氛圍。
集團總部值班人員,礦管集團、地勘集團、建設集團負責人和分管安全生產工作負責人、總部值班人員,礦管集團、地勘集團、建設集團、銀泰黃金所轄企業負責人、安全總監及值班人員等參加會議。