編者按：在集團半年工作會上，山東黃金集團黨委書記、董事長滿慎剛強調(diào)，創(chuàng)出新高是一場接力賽，我們跑好打贏了上半場，更要全力以赴打好下半場。所屬企業(yè)在領(lǐng)悟會議思想、學(xué)透會議精神、盯準會議指向、落實會議要求上迅速發(fā)力，以打頭陣、當(dāng)主力、爭排頭的勇氣和擔(dān)當(dāng)，構(gòu)建起戰(zhàn)略支撐、書寫好發(fā)展答卷、調(diào)校足動力引擎、守護好底線紅線。

三山島金礦

三山島金礦召開專題會議貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。會議要求，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會會議精神，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作的部署要求，把風(fēng)險隱患防控于未然。要以黃金產(chǎn)量為中心，以高強度會戰(zhàn)為抓手，拿出“定了就干、干就干好”的責(zé)任態(tài)度，全力以赴實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營新突破。堅持黨建引領(lǐng)，奮力維護礦山改革發(fā)展和諧穩(wěn)定的良好局面。全面加大降本增效力度，實現(xiàn)全鏈條式動態(tài)管控和全生命周期持續(xù)管理，為集團實現(xiàn)全年生產(chǎn)目標貢獻力量。

黃金冶煉公司

黃金冶煉公司召開專題會議，迅速貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。按照“闖新路、勇攀登”的工作要求，瞄準下半年銷售收入和利潤指標，科學(xué)研判、精準發(fā)力，持續(xù)發(fā)揮專班機制，確保銷售收入創(chuàng)出新高度；持續(xù)完善“知控管優(yōu)”工作閉環(huán)，不斷優(yōu)化改進工藝指標，助力系統(tǒng)降本增效；持續(xù)加大科技創(chuàng)新力度，推進智能化工廠建設(shè)再提速、再突破，確保全面超額完成各項任務(wù)指標，以更加優(yōu)異的成績?yōu)榧瘓F高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大的貢獻。

金洲公司

金洲公司組織召開專題會議，迅速傳達貫徹落實集團2022年半年工作會議精神。結(jié)合當(dāng)前工作實際，會議要求聚焦黃金主業(yè)，強化探礦增儲，狠抓責(zé)任落實，強化隱患整治，加大科技投入，提升精細管理，堅持黨建引領(lǐng)，夯實管理基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)化發(fā)展動能，全力以赴、全面發(fā)力、全員攻堅，高標準推進各項工作落實落地，力爭安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作“提質(zhì)量、創(chuàng)新高”，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大召開。

培訓(xùn)中心

黃金培訓(xùn)中心召開專題會議，組織全體干部員工深入學(xué)習(xí)集團2022年半年工作會議精神，全面貫徹落實集團黨委決策部署，緊緊錨定年度工作總目標，以服務(wù)集團“十四五”戰(zhàn)略、服務(wù)礦山高質(zhì)量發(fā)展為宗旨，聚焦聚力培訓(xùn)體系化、專業(yè)化、數(shù)字化建設(shè)，凝心聚力、扎實苦干，賡續(xù)奮斗、勇毅前行，確保各項工作穩(wěn)中有進、全面向好，力爭超額完成全年“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”年度目標。

山金重工

山金重工召開專題會議，傳達集團2022年半年工作會議精神，切實將思想和行動統(tǒng)一到集團公司黨委各項決策部署上來，堅決扛起“穩(wěn)增長、作貢獻”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在挖潛增量、技術(shù)研發(fā)、市場開拓、和諧穩(wěn)定上持續(xù)用力，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步推進，保障精益管理、創(chuàng)新創(chuàng)效落到實地，保證安全生產(chǎn)、疫情管控措施到位。全力以赴抓好2022年下半年各項工作，誓奪全年“滿堂紅”，助力集團“穩(wěn)外拓內(nèi)、創(chuàng)出新高”目標實現(xiàn)。

設(shè)計咨詢公司

設(shè)計咨詢公司召開專題會議，要求全體職工深度學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟、深入落實集團2022年半年工作會議精神，全面系統(tǒng)學(xué)、深入思考學(xué)、結(jié)合實際學(xué)，以滿慎剛董事長重要講話、系列會議精神為指導(dǎo)，迅速將思想和行動統(tǒng)一到集團黨委部署上來，進一步把學(xué)習(xí)成果和責(zé)任擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化到實際工作中去，將各項工作做實、做細、做到位，錨定目標、篤行實干，向全年“創(chuàng)新高”目標任務(wù)發(fā)起總攻。

金控深圳公司

金控深圳公司第一時間召開專題會議學(xué)習(xí)貫徹集團2022年半年工作會議及滿慎剛董事長講話精神，要求全體員工切實將思想和行動統(tǒng)一到集團各項決策部署上來，錨定年度目標，堅定發(fā)展信心，堅持黨建引領(lǐng)，強化三項制度改革和員工隊伍建設(shè)，深入推進各版塊業(yè)務(wù)市場開拓，積極探索豐富業(yè)務(wù)模式，持續(xù)做好項目合規(guī)管理和風(fēng)險防控，穩(wěn)步提升業(yè)務(wù)規(guī)模和經(jīng)營收入，確保全面超額完成全年各項指標任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展和年度目標實現(xiàn)貢獻力量。