5月5日上午，山東黃金集團召開2022年第八次重點工作推進會，聽取近期工作情況，安排部署下步工作。集團黨委書記、董事長滿慎剛出席會議并講話，總經理、礦業股份公司董事長李國紅主持會議，集團領導初明鋒、王立君、李小平、裴佃飛、何吉平、汪曉玲、徐建忠參加會議。

在聽取具體情況匯報后，滿慎剛指出，今年前四個月，面對外部環境復雜多變、制約因素交織疊加、不確定因素增密增多的嚴峻形勢，集團總部各部門及各權屬企業超前分析研判、積極妥善應對，把握主動權、打贏了主動仗，取得了顯著工作成效，生產經營關鍵指標持續向好，進一步鞏固了良好發展態勢。

針對下步工作，滿慎剛要求，一是提高政治站位，強化大局意識。中國共產黨山東省第十二次代表大會定于2022年5月在濟南召開，這是我省在新時代社會主義現代化強省建設關鍵時期召開的一次十分重要的會議，是全省政治生活中的一件大事。近期省委書記李干杰等領導同志先后蒞臨集團調研指導，對集團改革發展取得的成績給予充分肯定，對進一步做好下步工作提出明確要求、指明努力方向。要以迎接省第十二次黨代會勝利召開為工作主線，以貫徹落實省委、省政府領導同志的厚愛關心為精神動力，牢固樹立大局意識，主動從全省大局看問題、站在全省大局想問題，以更高標準、更大努力做好改革發展穩定各項工作，以更好的業績和更大的擔當向省第十二次黨代會獻禮、為新時代社會主義現代化強省建設多作貢獻。二是堅持問題導向，強化使命意識。始終在成績面前保持清醒理性，自覺檢視、深刻反思生產經營、疫情防控和作風建設方面存在的短板不足和風險挑戰，對負責的工作明責知責盡責，多想想突出問題在哪里、應該如何改善提升，拿出臥不安寢、食不甘味的精神，保持“釘釘子”韌勁，在持續解決問題、不斷破解難題中抓好工作落實落地。三是分清輕重緩急，強化統籌意識。改革發展面臨的大事難事要事急事依然不少，壓力大、頭緒多、任務重。要統籌兼顧、綜合平衡，突出重點、帶動全局，學會“彈鋼琴”、牽“牛鼻子”，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面，清楚先做什么、后做什么，明確重點辦什么、盡快突破什么，力爭多出一些突破性成果，以“一子落”帶動“全盤活”。四是堅持遠謀近施，強化超前意識。要對當前和今后一個時期的工作心中有數、了然于胸，正確處理當前和長遠的關系，不斷增強工作預見性前瞻性，不能寅吃卯糧、竭澤而漁、急功近利。要盯住關鍵指標和年度任務，集中抓好當前各項工作、盡量往前趕，把一些苗頭性問題解決在萌芽未萌階段。要著眼長遠、未雨綢繆，多做打基礎利長遠的工作，對影響生產經營的資源接續、基礎建設等問題早作安排、早見行動。五是堅持重心下移，強化服務意識。集團總部各部門要牢固樹立服務基層、服務發展的職責意識，設身處地為基層著想、換位思考為基層服務，多加強溝通協調，多開展調查研究，及時準確了解基層訴求，真正做到急基層所急、想基層所想、辦基層所需，確保急事急辦、特事特辦、難事快辦，全面提升服務能力、服務質量和服務效能。

集團總部各部室（中心）、各重點工作專班負責人等參加會議。